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	<title>Grancomo &#187; escribir</title>
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	<description>12 años de posts perdidos. ¿Has hecho backup de tu blog hoy?</description>
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		<title>La gente no lee…</title>
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		<pubDate>Mon, 26 Feb 2007 14:05:24 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Luis Villa</dc:creator>
				<category><![CDATA[Citas]]></category>
		<category><![CDATA[Ideas]]></category>
		<category><![CDATA[Vida y profesión]]></category>
		<category><![CDATA[escribir]]></category>
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		<description><![CDATA[ss=&#8221;entry&#8221;> Entregables, propuestas comerciales, informes, emails, sitios web, manuales, ayudas, libros de estilo y documentaciones varias&#8230; si algo he aprendido en mi trabajo es que &#8220;la gente no lee&#8221;. Esta frase se ha convertido en un &#8220;mantra&#8221;. Mi último examen de la Licenciatura en Derecho fue Procesal. Suspendí y aprobé en revisión. El profesor no [...]]]></description>
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<p>Entregables, propuestas comerciales, informes, emails, sitios web, manuales, ayudas, libros de estilo y documentaciones varias&#8230; si algo he aprendido en mi trabajo es que &#8220;la gente no lee&#8221;. Esta frase se ha convertido en un &#8220;mantra&#8221;.</p>
<p>Mi último examen de la Licenciatura en Derecho fue Procesal. Suspendí y aprobé en revisión. El profesor no se había leído una de las respuestas. Mi título en juego. Durante mi etapa de abogado, mi mentor me obligaba a estructurar visualmente el contenido de los escritos: tipografías grandes, negritas, espacios entre párrafos. decía: </p>
<blockquote><p>&#8220;Sus señorías no leen, hay que ayudarles&#8221;.</p>
</blockquote>
<p>Estamos saturados. Sólo leemos a cambio de un beneficio o evitar un perjucio. O <strong>por placer</strong>, (desconectar, aprender, comunicarse) o <strong>por miedo</strong> a las consecuencias de no haber leído algo. (sanciones, suspensos, quedarse atrás, no tener la suficiente información para tomar una decisión importante&#8230; Miedo a fin de cuentas). Hay que huir del punto medio.</p>
<p><img id="image552" src="http://www.grancomo.com/wp-content/uploads/2007/02/grancomoread.png" alt="grancomoread.png" /></p>
<p>La gente no lee, pero somos &#8220;egocéntricos&#8221;. Pensamos que, además de leer, disfrutan con nuestra redacción. Que un entregable, un manual, una oferta comercial o un post son mejores cuanto más extensos. Error. O placer o miedo.</p>
<h4>A más texto, más errores</h4>
<p>Tenlo en cuenta, sobre todo en tu vida profesional, en la que te garantizo que nadie te va a leer por placer. Extenderse más de la cuenta consume tiempo, produce errores y genera retrasos para reparar malosentendidos.</p>
<p>En el ámbito profesional, la lectura se basa en el miedo. Por eso existe &#8220;la metodología&#8221;, &#8220;el proceso&#8221;, las validaciones, certificaciones, controles de calidad, auditorías&#8230; para garantizar  bajo pena, que la gente &#8220;ha leído&#8221;. Y aún así&#8230; no se lee falta el suficiente miedo a las consecuencias. Y es que hay mucha gente que se justifica y vive de la documentación y el atasco.</p>
<ul>
<li><strong>E-mails</strong> extensos, sin estructura ni puntos claros. A partir de cierta densidad se pasa a la &#8220;lectura en diagonal&#8221;, que no es más que una forma cortés de decir &#8220;he recibido tu email pero no me lo he leído&#8221;. La gente no lee&#8230;</li>
<li><strong>Interfaces web</strong> con <em>copies</em> que &#8220;te dejan tirado&#8221;. Textos largos, monolíticos y enrevesados sin llamadas a la acción, sin ganchos visuales, que el usuario ojea y abandona sin pistas sobre qué hacer. La gente no lee&#8230;</li>
<li><strong>Propuestas comerciales y contratos:</strong> ¿cuantos proyectos se van de mano porque alguien se extralimita en la relación debido a que no se ha leído e interiorizado el alcance de una propuesta? La gente no lee&#8230;</li>
<li><strong>Entregables</strong> que se valoran (y facturan) por el número de páginas o diapositivas. Esto funciona en determinadas áreas profesionales: es más fácil hacer un entregable voluminoso y a más texto, más &#8220;patadas&#8221; se pueden meter. Porque la gente no lee&#8230;</li>
<li><strong>Manuales de usuario</strong> poco prácticos, farragosos y repletos de tecnicismos que terminan desactualizados en un servidor. La gente no lee&#8230;</li>
<li><strong>Libros de Estilo:</strong> documentos repletos de capturas de pantallas casi idénticas con criterios de uso de botones, separaciones entre elementos en pixels, alineaciones, colores en formato hexadecimal y textos extensos sobre como aplicarlos. Sólopueden funcionar si se introducen &#8220;inspectores de estilo&#8221; con capacidad sancionadora. (Entre nosotros, un libro de estilo sólo se lo lee el recién llegado, un consultor junior o el inspector de estilo. ¿O no? <img src='http://www.grancomo.com/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';-)' class='wp-smiley' /> )</li>
</ul>
<h4>Sal de la zona gris: hazlo accionable</h4>
<p><img id="image553" src="http://www.grancomo.com/wp-content/uploads/2007/02/grancomoread2.png" alt="grancomoread2.png" /></p>
<p>Conoce a los receptores de tu mensaje y si tu documento no va motivar a la lectura mediante el placer o miedo, no seas coñazo y al menos ayuda al lector a captar tu mensaje. Llámalo comunicación, usabilidad, márketing o simplemente cortesía:</p>
<ul>
<li><strong>Ideas claras:</strong> Ordena tus ideas, define el objetivo de tu texto y sé breve, cuanto puedas. La gente tiene mejores cosas que hacer.</li>
<li><strong>Estructura:</strong>Las conclusiones primero. Los fundamentos, guardados para quien los pida.</li>
<li><strong>Redacción:</strong> Cuida tus textos (redacción, puntuación, ortografía, errores tipográficos, revisa y edita).</li>
<li><strong>&#8220;Escaneabilidad&#8221;:</strong> Introduce ayudas visuales: hazlos legibles (tipografía, color, contraste), escaneables (espacios en blanco, negritas, listados).</li>
<li><strong>Estética:</strong> Hazlo &#8220;mono&#8221;, &#8220;sexy&#8221;&#8230; cuida la estética. Habla con un diseñador.</li>
<li><strong>¿Y ahora que? ¡ACCIÓN!</strong> Es lo más importante: haz &#8220;textos accionables&#8221;. Introduce información práctica directamente aplicable, haz que el contenido impulse el flujo de trabajo, y materializa &#8220;llamadas a la acción&#8221;.</li>
</ul>
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